酒店建设有着不可忽略问题：
（1）酒店对环境依存度高，搞风险能力却较低，天灾、社会动荡、金融危机，来自同业过度竞争的风险，都有可能影响酒店项目的成功。
（2）酒店项目前期投入较大，但经营不善时退出却较为艰难。
（3）酒店成本回收期较长。小型酒店投 资 回 报期3-5年，大型酒店则可能需要10年。
新东家设计根据多年的经验，以前瞻性的分析和评估手段，协助酒店投资方将风险降到低。
酒店项目前期分析内容：
（1）城市位置、人口分布、地域文化
（2）地方经济及产业结构
（3）城市发展规划及交通、市政建设
（4）旅游经济及酒店业发展趋势
（5）当地酒店结构、数量及经营现状
（6）客源市场分析
做好前期分析定位能带来以下好处：
（1）使酒店投资者对酒店项目的认识更加清晰，对项目开发的潜力、风险、优势、劣势、资金使用、酒店的规模定位、设施设备组合，未来的经营业绩、利润成本预算都有一个清晰明了的认识。
（2）成为酒店投资及设计的指导参考。防止设计上的浪费。