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毋庸置疑的是，凡是存在皆为合理，凡竖一帜便不可小视，“轻奢”之所以能够在形色各异的空间创新方式中自成一统，且屡屡获得消费者与资本的追捧，这之中必然有其可以被剖析和总结的“神通”。既然如此，这轻奢酒店到底是粉饰的“噱头”还是实质的“进化”，不如让我们试着拨开云雾，来窥探个中一二。

某种意义上，轻奢酒店的“缘起”可能就是一个意外的“噱头”。在传统的酒店市场细分之中，似乎只有经济型、中端、高端和奢华酒店之分，而“轻奢”的“名分”如若倒退三五年则未见在册。在我们的印象中，奢华酒店总是志在以稀有和尊贵集中突出客人的“尊崇感”，高端酒店总是力求以豪华和温情集中突出“享受感”，中端酒店旨在通过优选和优质重点提供“满足感”，而经济型酒店则普遍集中力量来完成“保障感”。在“轻奢” 没有出现之前，这“天下”似乎分工得当，搭配合理，没有介乎间的混沌，没有突如其来的越位。

但是，中端酒店的“增量释放”妥妥的改变了这个清晰的划分，就像足够肥沃的土壤能够孕育种类各异的作物，中端市场不仅“大”而且“厚”，对于激发酒店的“基因突变”来说莫不是再合适不过。中端市场的“大”，体现在它对标的消费者是广义上的中产阶级，这个群体将在中国走向“全面小康社会”的过程中持续扩大，成为中国社会中最广泛的群体；中端市场的“厚”，体现在广义中产阶级的圈层可以下起工薪阶层上至职场精英阶层，在（随着国家的强国进程）贫困阶层不断缩小，富裕阶层不断固化的未来，中端酒店的受众基本上将涵盖绝大部分的社会群体，他们虽偏好不同，需求有别，但在消费力上都匹配于中端市场。

“大”带来了流量基础，“厚”提供了多样性的创新余地，因此如“轻奢”一般的“基因突变”就被从传统的“中端概念”中激发了出来。能不能在“有限服务”和“优选功能”中加一点“作料”，让“调性”和“细节”更加符合中产区间中有更高生活品质追求的客人？这个更细化的题中题被“轻奢”进一步解答。根据笔者的观察，起初的“轻奢”酒店似乎曾是新生中端酒店的代名词，如亚朵、丽枫、桔子水晶在投入市场之后都曾以“轻奢”自居，但同时它们还有其他的别名，比如新物种酒店、生活方式酒店等。但是，大概是从近一两年年开始，随着中端市场的进入者增多，竞争不断加剧，“轻奢”似乎正在被寄望于成为从“红海”中另辟“蓝海”的“重点培养对象”，借此契机，“轻奢”貌似也逐渐从新物种酒店、生活方式酒店的“意象”中脱胎而出，日益自成一体。